UX-Check · datasolut.com · Stand 31.08.2026
Erst den vorhandenen Traffic nutzen. Dann neue Seiten planen.
Search Console und Clarity zeigen: Nur wenige Einstiege führen in den kommerziellen Bereich. In der organischen Suche gehen 92,7 % der Klicks in den Wissensbereich. Daraus folgt die Reihenfolge für den Ausbau: Navigation ordnen, bestehende Leistungsseiten überarbeiten und den Effekt messen. Erst danach lässt sich belastbar entscheiden, welche neuen Seiten sinnvoll sind.
Was die Zahlen sagen
In der Search Console erhält der kommerzielle Bereich 1 % der Klicks, der Wissensbereich 92,7 %. Clarity bestätigt den geringen Anteil kommerzieller Einstiege.
Teil 2Die Navigation
Ist-Zustand, Beurteilung des Miro-Boards und ein Navigationsvorschlag mit fünf Hauptpunkten plus Kontakt. Alle Ziele existieren bereits.
Teil 3Die Leistungsseiten
Ein priorisierter Umbauplan: zuerst technische und redaktionelle Fehler beheben, danach Inhalte neu ordnen.
Was die Zahlen sagen
Search Console 28.05.–27.08.2026 · Clarity 05.–30.08.2026 (1.965 Sitzungen) · kein GA4 verfügbar
Wo die Nachfrage landet
Die Search Console zählt 12.926 organische Klicks in 91 Tagen. Nur 132 Klicks entfallen auf die 39 Seiten aus Leistungen, Lösungen, Branchen und Produkten. Wissensartikel und Wiki erhalten dagegen 92,7 % der Klicks und 98,6 % der Impressionen.
Clarity bestätigt das Muster mit einer anderen Datenbasis: 34 von 1.965 Einstiegen landen auf Leistungsseiten (1,7 %), mit Lösungen, Produkten und Branchen zusammen 3,6 %. Search Console misst organische Klicks, Clarity alle einwilligenden Sitzungen. Beide zeigen, dass nur ein kleiner Teil des Traffics im kommerziellen Bereich ankommt.
Wonach gesucht wird
Von den Klicks der Top-1.000-Suchanfragen entfallen 86,1 % auf Informationssuchen wie „machine learning“, „data science“ oder „customer lifetime value“. Weitere 12,7 % sind Markensuchen. Rund 1 % hat eine kommerzielle Absicht. Datasolut erreicht damit vor allem Menschen, die einen Begriff oder eine Methode verstehen wollen. Nur ein kleiner Teil sucht bereits nach einem Anbieter.
Sichtbarkeit ist da, die Zielseiten verwerten sie nicht
Bei den kommerziellen Suchbegriffen liegt datasolut auf Position 2,4 bis 6,6. Trotzdem bringt jeder dieser Begriffe nur rund vier Klicks im Quartal. Das deckt sich mit der Keyword-Recherche vom 24.06., die die Fabric-, Databricks- und Data-Science-Seite zum Überarbeiten vorsieht – dieser Report zeigt, woran es auf den Seiten selbst liegt.
Der stärkste kommerzielle Begriff ist eine Preisfrage
Die Suchanfrage „microsoft fabric kosten“ bringt 10 Klicks bei 262 Impressionen und Position 6,6. Damit ist sie der klickstärkste kommerzielle Begriff. Die Antwort steht auf der Fabric-Seite erst in der FAQ, nach 30,9 von 31,7 Bildschirmhöhen.
Die Leistungsseiten im Einzelnen
| Seite | Klicks | Impressionen | Ø Position | CTR |
|---|---|---|---|---|
| Data Science & KI-Beratung meiste Sichtbarkeit, messbarer Ausgangswert |
11 | 9.317 | 23,0 | 0,12 % |
| Microsoft Fabric Beratung gute Position, niedrige CTR, Ziel bezahlter Klicks |
16 | 4.613 | 7,2 | 0,35 % |
| Databricks Beratung | 13 | 4.382 | 12,8 | 0,30 % |
| Databricks Schulung beste CTR aller zehn, nur im Footer verlinkt |
12 | 440 | 6,8 | 2,73 % |
Messbare Basislinie für die UX-Änderungen: data-science-beratung hat 9.317 Impressionen auf Position 23 bei 0,12 % CTR. Keine andere bestehende Leistungsseite liefert so viel Sichtbarkeit als Ausgangswert. Wie diese Überarbeitung gegen die neuen Prio-1-Seiten aus der Keyword-Recherche priorisiert wird, klärt der SEO-Part.
Beste CTR, aber nur im Footer: databricks-schulung verwertet ihre Sichtbarkeit besser als jede andere Leistungsseite, steht jedoch weder im Hauptmenü noch auf der Übersichtsseite.
Wo der Traffic liegt
Die Tabelle zeigt die fünf klickstärksten Wissensseiten in 91 Tagen. Allein der Artikel was-ist-machine-learning hat 19-mal so viele Impressionen wie der gesamte kommerzielle Bereich: 1.057.240 gegenüber 56.444.
| Seite | Klicks | Impressionen | Passende Leistung |
|---|---|---|---|
| Anwendungsgebiete von KI | 1.261 | 246.459 | Data Science & KI-Beratung |
| Was ist ein Algorithmus (Wiki) | 783 | 288.895 | Data Science & KI-Beratung |
| Neuronale Netzwerke: Einführung | 683 | 97.907 | Data Science & KI-Beratung |
| Was ist Machine Learning | 464 | 1.057.240 | MLOps · KI-Workshop |
| Customer Lifetime Value | 436 | 241.364 | Data Science & KI-Beratung |
Konsequenz: Von diesen Seiten führt heute kein passender Weg in den kommerziellen Bereich. Kontextbezogene Links zu den passenden Leistungsseiten würden den vorhandenen Traffic direkt nutzen. Der erste Test sollte auf den fünf stärksten Wissensseiten stattfinden.
Geräte
Laut Search Console kommen 22,8 % der organischen Klicks von Mobilgeräten, 75,8 % vom Desktop und 1,4 % vom Tablet. Clarity misst 11 % mobile Sitzungen. Die Anteile unterscheiden sich, weil beide Tools andere Grundgesamtheiten erfassen. Der UX-Check bleibt Mobile First; im gemessenen Traffic dominiert jedoch der Desktop.
Was diese Zahlen nicht belegen
Kein Google Analytics: die alte Tracking-Instanz wurde bei der GTM-Umstellung überschrieben. Es gibt keine zweite Quelle gegen die Clarity-Zahlen.
Auf Ebene einzelner Leistungsseiten sind die Clarity-Fallzahlen einstellig (Fabric 9, Data Science 4, Databricks 3 Einstiege). Diese Fallzahlen reichen nicht für belastbare Aussagen über das Verhalten auf einer einzelnen Seite.
Clarity erfasst nur einwilligende Sitzungen. Wie groß der fehlende Anteil ist, lässt sich ohne zweite Quelle nicht bestimmen.
Alle Search-Console-Tabellen sind bei 1.000 Zeilen gekappt. Die Verteilungen gelten deshalb nur für diese Stichprobe. Auch die Suchabsicht wurde über Stichwörter zugeordnet. Ihre Größenordnung ist aussagekräftiger als der genaue Einzelwert.
Die Scrolltiefe auf der Übersichtsseite ist unbekannt. Damit fehlt der direkte Beleg für ein Ankermenü.
Wie viele Besucher den HubSpot-Kalender überhaupt geladen bekommen, ist unbekannt. Sitzungen mit aktivem Tracker-Blocker fehlen in Clarity und in HubSpot zugleich und sind nur serverseitig messbar.
Die Wirkung der Empfehlungen ist noch nicht gemessen. Ihre Priorität leitet sich aus dem gemessenen Ist-Zustand und anerkannten UX-Prinzipien ab. Dieses Vorgehen wurde zu Projektbeginn vereinbart.
Die Leistungsseiten
Microsoft Fabric · Databricks · Data Science & KI – geprüft mobil, 390 × 844
Die Reihenfolge erschwert die Entscheidung
Argumentation, Case Studies, FAQ und Preisorientierung sind auf den drei Seiten vorhanden. Ihre Menge und Reihenfolge erschweren jedoch die Entscheidung: Erst nach 17 Bildschirmhöhen können Interessenten zwischen konkreten Angeboten wählen. Die grüne Marke zeigt, wo diese Angebotssektion beginnt. Eine Bildschirmhöhe entspricht einem Handy-Display (390 × 844 px).
Microsoft Fabric
31,7 Bildschirmhöhen
Data Science und KI
27,2 Bildschirmhöhen
Databricks
25,0 Bildschirmhöhen
Übersicht /leistungen/
20,1 Bildschirmhöhen
Auf der Databricks-Seite fehlt die Angebotssektion vollständig. Außerdem gibt es auf keiner der drei Seiten ein Formular. Jeder Anfrageweg führt zu einem Terminkalender auf einer externen Subdomain.
Der einzige Anfrageweg lässt sich abschalten
Der Terminkalender auf lp.datasolut.com wird von HubSpot geladen. Damit steht er auf den Filterlisten gängiger Tracker-Blocker. In der Prüfung war der Kalender in Vivaldi mit der Standardeinstellung „Tracker und Werbung blockieren“ nicht benutzbar: Der Browser sperrte vier Hosts, darunter den Kalender selbst. Dieselbe Sperre setzen Brave von Werk aus und Erweiterungen wie uBlock Origin oder AdGuard.
meetings-eu1.hubspot.comDer Terminkalender selbst. Wird dieser Host gesperrt, hat die Seite keinen Anfrageweg mehr – weder Formular noch sichtbare Telefonnummer stehen daneben.
app-eu1.hubspot.comLiefert die Einbettung von Formular und Kalender.
js-eu1.hs-analytics.netHubSpot-Analytics. Der Ausfall betrifft nur die Messung.
js-eu1.hs-banner.comHubSpot-Consent-Banner.
Der Befund ist struktureller Art, keine Quote: Wie viele Besucher betroffen sind, lässt sich ohne serverseitige Messung nicht bestimmen. Geblockte Sitzungen fehlen in Clarity und in HubSpot gleichzeitig, eine verlorene Anfrage hinterlässt also keine Spur. Solange der Kalender der einzige Weg ist, hängt die gesamte Konversion an einem Skript, das der Besucher-Browser abweisen darf. Ein Formular auf der eigenen Domain und ein sichtbarer Kontaktweg mit Telefonnummer und Mailadresse neben dem Kalender lösen das unabhängig vom übrigen Redesign.
Der Umbau: Entscheidung nach oben, Belege darunter
Die Inhalte sollten neu priorisiert und gestaffelt werden. Case Studies, Zahlen und Detailargumente bleiben erhalten, weil sie umfangreiche Beratungsentscheidungen absichern. Die ersten drei Bildschirmhöhen klären künftig, ob das Angebot grundsätzlich passt. Weitere Belege folgen darunter.
Heute (Fabric, 31,7 Bildschirmhöhen)
12 CTAs mit 7 verschiedenen Versprechen, alle auf denselben externen Kalender.
Ziel (unter 12 Bildschirmhöhen sichtbar)
Jeder Button führt zu einem klaren Ziel. Der Anlass steht in der Zeile darüber.
Fünf Sofortmaßnahmen ohne Konzeptaufwand
Alle fünf Punkte liegen im Theme und wirken auf allen drei Seiten gleichzeitig.
Ist-Zustand
1,92 : 1
Text #f9f7f4 auf #ff9f1a erreicht nur 1,92 : 1. WCAG fordert 4,5 : 1. Die Prüfung meldet 7 Button-Instanzen und 15 weitere Elemente unter dem Grenzwert. Dazu gehören die Counter-Zahlen mit 1,36 : 1.
Vorgeschlagene Kontrastkorrektur
7,41 : 1
Text #0d2a2a auf demselben Orange erreicht 7,41 : 1. Die Gestaltung bleibt erhalten, der Kontrast erfüllt die Anforderung. Der schwerste Einzelbefund des Reviews lässt sich damit über eine CSS-Regel beheben.
Lighthouse mobil bewertet die Fabric-Seite mit 96 für Accessibility, 77 für Best Practices und 100 für SEO. Die 96 ist irreführend hoch: Geprüft werden nur automatisierbare Kriterien, und die 22 Kontrastknoten hängen an einem einzigen Farbwert. Die Abzüge bei Best Practices stammen aus Cookies von Drittanbietern (HubSpot, Clarity) und aus einer llms.txt ohne Überschrift und ohne Links.
Widersprüchlichen Consent-Satz streichen
CSS / TextDer Satz „Wir benötigen Ihre Einwilligung, bevor Sie unsere Website weiter besuchen können“ widerspricht dem Text zwei Absätze darunter. Dort steht, dass die Website auch ohne Einwilligung nutzbar ist. Den ersten Satz deshalb durch „Sie können diese Website ohne Einwilligung nutzen …“ ersetzen und den Button „Nur essenzielle“ ergänzen. Das Tracking ist technisch bereits korrekt an die Einwilligung gebunden.
CTA-Ziele normalisieren
Suchen & ErsetzenVier Links verwenden eine unverschlüsselte http://-Adresse oder einen veralteten Pfad. Dadurch entsteht am Konversionspunkt eine Weiterleitung. Alle Links sollten direkt auf die kanonische HTTPS-Adresse zeigen.
Sticky-Leiste darf keinen Text mehr verdecken
CSSDie mobile Sticky-CTA-Leiste überdeckt am Seitenende die Überschrift „Welcher Einstieg passt zu Ihnen?“. padding-bottom am body in Leistenhöhe setzen oder die Leiste am Seitenende ausblenden.
Whitepaper-Popup auf den Leistungsseiten abschalten
KonfigurationDas Popup „KI Use-Cases für Marketing und Vertrieb“ überdeckt beim Einstieg die Hälfte des ersten Bildschirms. Auf der Fabric-Seite lenkt es vom eigentlichen Angebot ab. Auf passenden Wissensseiten kann es dagegen als nächster Schritt dienen.
Steuerungslabels übersetzen
Theme-LokalisierungDie Steuerungslabels „Next slide“, „Previous slide“ und „Close Primary Menu“ sind englisch, obwohl die Seite lang="de" verwendet. Screenreader lesen sie deshalb mit deutscher Stimme vor. Die Labels sollten übersetzt und genauer benannt werden, zum Beispiel „Nächste Case Study“ statt „Nächste Folie“.
Umbau je Seite: Redaktion und Theme
Angebotssektion auf Bildschirmhöhe 2–3 ziehen
RedaktionDie drei Einstiege kommen direkt nach der Problemsektion. Kompakte Karten nennen jeweils eine Größenordnung für den Aufwand; eine Preisliste ist nicht nötig. Auf der Databricks-Seite muss diese Sektion ergänzt werden. Auf der Fabric-Seite gehört der Kosten-Abschnitt in die obere Hälfte, weil die häufigste kommerzielle Suchanfrage eine Preisfrage ist.
Einen Anfrageweg ohne Domainwechsel schaffen
Theme + CRMAlle 12 CTAs führen heute zu einem Kalender auf einer externen Subdomain. Der Domainwechsel findet damit genau am Konversionspunkt statt. Ein kurzes Kontaktformular am Seitenende schafft einen einfacheren Weg für Fragen. Es braucht drei Felder und die Leistung im vorausgefüllten Betreff. Alternativ kann der Kalender direkt auf der Seite eingebettet werden. Der Domainwechsel ist dabei nicht nur eine Hürde: Der Kalender liegt auf einem HubSpot-Host, den Tracker-Blocker sperren. Ein Formular auf der eigenen Domain bleibt auch dann erreichbar. Telefonnummer und Mailadresse gehören sichtbar daneben.
CTA-Labels an das Ziel angleichen
RedaktionSieben verschiedene CTA-Labels führen auf denselben Kalender, darunter „Angebot anfragen“, „Microsoft-Funding prüfen“ und „Eignungs-Check“. Entweder brauchen diese CTAs unterschiedliche Ziele, oder sie erhalten ein gemeinsames Label, das den Kalender korrekt beschreibt. Der jeweilige Anlass steht dann in der Zeile darüber:
Statt: „Angebot anfragen“ → Kalender
Frage: „Sie wollen wissen, ob sich Fabric für Sie lohnt?“
Button: „Erstgespräch vereinbaren · 30 Min. · unverbindlich“
Schichten statt löschen
RedaktionZiel: unter 12 Bildschirmhöhen sichtbarer Inhalt bei gleichem Textbestand. Die zweite Hälfte der Argumentationssektionen, den Ablauf und die Detailzahlen in Accordions legen; FAQ-Fragen dabei auf <h3> setzen, leere Überschriften und Zähler-H2 entfernen.
Hero verdichten
ThemeDie H1 ist mobil 48 px groß und läuft über sieben Zeilen. Wörter werden dabei unsauber getrennt, etwa „Bera-tung“. Die Schriftgröße auf 32–36 px reduzieren und die Silbentrennung unter 480 px abschalten. Eine zweizeilige Subline erklärt Angebot, Zielgruppe und Zeitrahmen.
Breadcrumb und verwandte Leistungen
ThemeEine Breadcrumb-Navigation zeigt Besuchern, wo sie sich im Angebot befinden. Das ergänzt zugleich das fehlende BreadcrumbList-Schema aus dem technischen Audit. Am Seitenende sollten drei verwandte Leistungen folgen. Fabric, Databricks und Data Science überschneiden sich. Beim Einstieg ist die passende Leistung oft noch nicht klar. Welche drei jeweils passen, beantwortet die Stage-Einteilung des Boards: je eine Leistung aus dem Einstieg und aus der Umsetzung, dazu die thematisch nächste.
Übersichtsseite als Vergleichsansicht
Redaktion + ThemeHeute: 20 Bildschirmhöhen für 7 von 10 Leistungen, 2,9 je Eintrag, keine Gegenüberstellung. Umbau auf eine Kachelansicht mit allen zehn Leistungen à 3–4 Zeilen in einer Ansicht, Reihenfolge nach nachgewiesener Nachfrage statt interner Wichtigkeit. Die Kacheln dabei in „Einstieg“ und „Umsetzung“ gruppieren – so wird die Stage-Logik des Boards sichtbar, ohne eine Menü-Ebene zu belegen.
Alt-Texte und Tap-Targets nacharbeiten
RedaktionJe Seite fehlen bei 26 bis 31 von rund 60 Bildern die Alt-Texte. Bei Diagrammen geht dadurch Information verloren. Dekorative Bilder erhalten alt="". Inhaltstragende Bilder brauchen eine kurze Beschreibung. Die Klickfläche der Footer-Links sollte von 16 px auf mindestens 24 px Höhe wachsen.
Fahrplan in vier Stufen
Aufsteigend nach Aufwand, jede Stufe einzeln lieferbar
Reparieren
Buttontext auf Dunkelgrün stellen. Im Hauptmenü die Leistungsliste aus dem Footer übernehmen. Das behebt 5 fehlende Seiten, 3 falsche Labels und 3 Weiterleitungen. Zusätzlich das Jobs-Sprungziel, das „Kompetenz“-Doppelziel, die CTA-Ziele, die Sticky-Leiste, das Popup und den Consent-Text korrigieren.
Navigation und Leistungsseiten neu ordnen
Suche einbauen. Übersichtsseite als Vergleichsansicht, Kacheln nach Einstieg und Umsetzung gruppiert. Angebotssektion nach oben ziehen und bei Databricks ergänzen. Kosten-Abschnitt auf der Fabric-Seite in die obere Hälfte verschieben. Breadcrumb auf Leistungs-, Themen- und Wissensseiten ergänzen.
Data Science & KI optimieren und messen
Die Seite Data Science & KI-Beratung erhält 9.317 Impressionen und steht auf Position 23 – der messbarste Ausgangswert unter den bestehenden Leistungsseiten. Ob sie oder die neuen Prio-1-Seiten aus der Keyword-Recherche zuerst drankommen, wird mit dem SEO-Part abgestimmt. Zusätzlich führen kontextbezogene Links von den fünf stärksten Wissensseiten zur passenden Leistung.
Erst danach über neue Seiten entscheiden
Nach den Stufen 1–3 liegen neue Ausgangswerte für Navigation und Leistungsseiten vor. Erst dann lässt sich der zusätzliche Nutzen neuer Seiten messen. Der nächste Ausbau umfasst 2–3 Seiten und beginnt mit Datenstrategie-Beratung. Vor jeder Neuanlage wird geprüft, ob zum Thema bereits eine Seite existiert.
Vor der Umsetzung zu klären
Warum leitet /leistungen/ki-und-datenstrategie-beratung/ heute auf die 404-Seite? Die Seite existierte bereits. Das muss geklärt werden, bevor eine neue entsteht.
Warum läuft der Konversionsweg über eine eigene Subdomain? Liegt es am CRM oder am Kampagnen-Tracking? Davon hängt ab, ob das Formular direkt eingebettet werden kann.
Wie hoch ist das Ads-Volumen auf der Fabric-Seite? Belegt ist nur, dass Anzeigen auf die Seite führen. Das Volumen lässt sich aus den vorliegenden Daten nicht ableiten.
Sind Menü, Akkordeons und Slider tastaturbedienbar? 20 Minuten Prüfung, bevor die Accessibility-Empfehlungen an die Agentur gehen.
Wie viele Kalender-Aufrufe zählt HubSpot im Verhältnis zu den serverseitigen Aufrufen der drei Leistungsseiten? Die Differenz zeigt die Größenordnung der Besucher, die den Kalender nie geladen haben.
Schnittstelle zum SEO-Part
Dieser Report bewertet die Seiten aus UX-Sicht. Drei Punkte berühren die Keyword-Recherche und das technische Audit und werden dort entschieden:
Die inhaltliche Überarbeitung der Fabric-, Databricks- und Data-Science-Texte führt die Keyword-Recherche als Status „überarbeiten“. Dieser Report liefert dazu die Struktur-Befunde: Reihenfolge der Sektionen, Platz der Kostenantwort, fehlende Angebotssektion.
Die Priorisierung zwischen der Optimierung bestehender Seiten (Stufe 3) und den fünf neuen Prio-1-Seiten der Keyword-Recherche, allen voran Datenstrategie-Beratung, wird vor der Ergebnispräsentation gemeinsam festgelegt.
Titel und Beschreibungen in den Suchergebnissen bleiben Teil der SEO-Maßnahmen und sind hier bewusst nicht bewertet.